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  第4期目录
  本土资讯 物流访谈 行业研究 物流榜单  
  物流政策 物流企业 世界港口 广 告  

行业研究 


◆ 物流物语
◆ 我国现代物流发展现状分析
珠三角物流业现状与发展趋势
2006年全国物流运行情况报告
采购经理指数PMI
2006年全国重点企业物流统计调查报告

 

物流物语

  “现在的客户,已经不满足你给他们提供仓库、提供运送的车辆,物流企业实际上已经是一个集生产、运输、码头、机场、仓库、贸易、买家、银行、保险、海关及其他有关部门资料等于一身的信息平台。”
--嘉里联网有限公司总经理 邓青怡
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  “现在,航空货运已经走出了运费竞争的时代,对应JIT的出货安排,减少货损、保证货物高度安全等才是重点。”
--日本通运公司国际货物部部长 道端俊久
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  “目前国内物流业在几个方面存在着问题,第一是观念的问题。第二是体制的问题。第三方物流牵扯到很多职能部门,包括交通、物资、商务、信息等等,各职能部门之间的沟通和衔接目前并不顺畅。”
--大连海事大学港口与 航运研究所所长、博士生导师 孙光圻
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  “中国要保持制造大国的优势,则保持物流优势举足轻重。”
--国际物流与运输学会常务副会长 Cyril
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  “做你最专业的,其他的交给别人。”
--全程物流(深圳)有限公司总裁 黄建军
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  “市场和客户是仓储企业最重要的核心因素。”
--中国远洋物流有限公司货运部总经理 马晓东
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  “仓库行业的升级,向现代物流转化是一个路子,不是所有的仓储企业都要去转化,传统仓储一定还是需要的,但是搞传统的仓储也需要升级。”
--北京工商大学商学院院长、教授 何明珂
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  “如果我们不兼顾好客户的利益,客户就不会顾及好我们的利润。”
--深圳机场物流园发展有限公司总经理 刘 斌
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  “对物流专业知识,我会要他们深而精,那些非专业的知识,我会要求他们宽而广。”
--新兄弟物流公司经理 吴静萍
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  “与其绞尽脑汁-,一心想着做大做强,不如做精做优。”
--香港物流商会常务副主席 叶海京
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  “你要分析彼此的流程,需要沟通,需要共享信息,这样你才能真正把蛋糕做大。”
--查珀尔希尔北卡罗来纳大学教授
Jayashankar M. Swaminathan
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  “从传统的外贸运输企业向综合物流公司转型的过程中,理念与思想的转变是面临的最大困难。”
--中国外运辽宁公司总经理 江舰
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  “要做到最好的服务,首先要做到最了解客户,分析研究客户的困难,这样才能给客户提供最需要的服务。”
--易腾专家中国区总经理 王 敏
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  “我们对于资源,对于现有的资源,我们是不在乎拥有,只在乎使用。”
--大田集团物流中心华北地区高级总经理 祁振国
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  “大多数第三方物流商在全球市场提供的服务都大同小异。因此,挑战就在于如何找到一个真正能够始终如一按他们宣传的那样在仓储系统、合成及人员方面提供保证的服务商,谁-首先做到这一点,谁-就是最大的赢家。”
--宝洁全球客户服务与物流业务总监 Jeanne Reisinger
  “总体上来讲,目前我国尚未形成以物流科技创新和知识型物流人才为核心的物流教育体系,加上许多院校过去从未涉及物流教学、研究,近些年培养出来的研究生离市场的要求差距仍然很大。”
--中国交通运输D-会物流人力资源培训中心总经理 王增东
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  “我们的目的只有两个。第一,行业要联合,弱弱联合就可以变强,否则永远是一盘散沙;第二,挑起民族快运的大旗,中国人再不能‘窝里斗’。”
--北京宅急送物流有限公司总裁 陈 平
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  “我们感到,第三方物流在服务表现和服务种类方面已有很大改善。他们可以为我们的具体目标提供服务,业务外包使我们能够避免在非核心业务方面投入巨额资金。随着第三方物流商的经验不断增加,我们与他们之间的关系更加融洽,承受风险的能力也得到了加强。”
--Honeywell公司物流和供应链主管Victor Guzman
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  “货运代理商必须具有高度的创新意识, 才能在市场上立于不败之地。其重点就在于如何为客户提供更多的增值服务。”
--美国航空货代协会执行主任Brandon Fried
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  “推动中国物流发展的核心是什么?是人才,是国际型的物流管理人才。”
--中国交通运输协会常务副会长 王德荣
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  “我觉得一个企业要成长,产品和人才最关键,也最容易成为企业进一步发展的瓶颈。”
--华通行集团总裁 李凤祥
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  “面对跨国物流巨头强劲的市场竞争,我国第三方物流企业要加快发展,苦练内功。要从单功能向多功能发展;从小打小闹向规模发展;从小整合向大整合发展;从区域性向全国性发展;从不规范向规范发展;企业要把自己融入供应链,在供应链中发挥作用。”
--中国物流与采购联合会常务副会长 丁俊发
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  “我最关心的第一是人,第二是人,第三还是人。”
--TNT中国首席执行官 ken McCall
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  “现代物流的发展大体上呈现四个主要方向,即物流技术装备自动化、物流运作管理信息化、物流运作流程智能化及多种技术和软硬件平台的集成化。”
--中远网络物流信息科技有限公司总经理 张 宇
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  “要做大做强物流企业,培育自主物流服务品牌,才能应对国际市场的挑战。”
--全国政协委员、中国物流与采购联合会会长 陆 江
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  广东物流园规划有五大软肋(需求不清、定位不准、功能太泛、布局不顺、实施不力)。
--德国弗劳恩霍夫物流研究院 高跃民
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  “物流界的并购趋势在加速。我们有两种选择:自己成为兼并者,或是自己被兼并。我们的选择是将命运掌握在自己的手中。”
--PWC物流公司物流运营常务董事 CharbelAbout-Jaoude
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  “了解自己所长才能提供最优质的服务,了解市场才能提供最适当的服务。”
--上海万航国际物流有限公司总经理 周宗元
 

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我国现代物流的发展现状分析

  中国物流与采购联合会会长陆江评价:近几年,随着我国经济持续高速发展和对外开放不断扩大,现代物流已成为推动我国经济发展的一个重要因素。其表现主要在以下几个方面:
  第一,各级政府重视物流发展,把物流作为经济发展的支柱产业或新的经济增长点。一些省市已建立了现代物流发展领导小组,制定了物流发展纲要或规划,以及配套的扶持政策。
  第二,一些制造企业和流通企业开始积极引进现代物流理念,对企业物流资源进行整合,对企业内部物流流程进行改造。青岛海尔集团将采购、仓储和配送职能统一整合,实行一体化供应链管理,每年降低采购成本5%,仓库面积减少88%,库存资金减少63%,覆盖全国的配送时间不超过4天。江苏小天鹅实施主辅分离,与中远、广东科龙电器联合组建了安泰达物流公司,把物流业务外包出去,物流成本下降了20%以上。
  第三,第三方物流企业得到了较快发展。一批有实力的国有物流企业,如中远、中外运、诚通中储、招商局、中海等,转型后现代物流发展很快。一些民营第三方物流企业如广州宝供、天津大田、上海炎黄在线等崭露头角。外资物流企业如马士基、联邦快递、香港嘉里物流等较早进入我国,这对国内物流企业既是挑战,也是促进和机遇。
  第四,区域物流一体化发展的趋势逐渐加强。长江三角洲形成了以上海为龙头、苏、浙为两翼的发展格局。广东与香港、澳门三地按照优势互补、协调发展的原则,在物流服务方面加强协调与合作,共同打造珠江三角洲三位一体的国际性物流中心。15济发展带动了港口吞吐量增长,集装箱吞吐量香港稳居全球第一。
  百研资讯认为尽管我国物流发展较快,但仍处于初期起步阶段,整体发展水平较低。
  一是现代物流观念还比较薄弱。一些工商企业没有完全摆脱计划经济的影响,习惯“大而全”、“小而全”,没有按照现代物流理念,对企业内部物流进行整合和重组,或者实行业务外包;二是物流企业“小、散、差”。我国目前具有全球竞争能力的物流企业不多,大多数物流企业只能提供简单的运输和仓储服务,很难满足国外跨国公司一体化物流服务的需要;三是物流信息化、标准化程度不高。据北京市调查,商业企业应用计算机系统的比例不到一半,服务业和运输业的比例更低,分别只有24.3%和18.3%。除了POS和条形码技术外,其他信息技术在物流领域的应用程度普遍较低。物流标准大多不统一。集装箱运输在整个货运量中的比例我国只有20%,而世界平均高达65%。我国目前托盘总数约为7000万个,但规格、标准都不统一。
  百研资讯同时认为,当前需要重点解决以下几个问题:
  第三,要加快物流标准化建设。要从我国国情出发,借鉴国外经验,采取引进消化、先易后难、分步实施的办法,加快推进托盘、集装箱、各种物流装卸设施、条形码等通用性较强的物流装备和技术标准化建设,以及物流服务规范标准的建设。
  第四,要进一步改善我国物流发展的政策环境。在投融资政策方面,要加大物流基础设施投入力度,给予财政贴息扶持,企业自建物流基础设施,银行应给予融资支持。在物流用地价格政策方面,可统一按工业用地计价,以规范物流用地价格。
  第五,要加强和规范物流人才教育与培训工作。采取物流学历教育与在职培训相结合的办法,尽快培养现代物流人才。进一步规范物流培训和认证工作,在政府部门的指导下,调动社会各方面力量,组织规范化的岗位培训、继续教育。
  第六,要充分发挥行业协会的作用。政府要进一步改革,转变职能,不要越位,也不要缺位。政府主要提供公共产品和服务,自律性的行业管理工作要交给协会去做。行业协会也要改革,改变部门办协会、机关办协会的做法,不当“二政府”,牢固树立为政府、行业、企业和会员服务观念。行业协会要积极参与全国物流发展纲要、重大物流政策的调查和制定工作,要在推广物流行业标准、物流人才教育和培训、物流技术交流、物从业人员资格认证和物流咨询服务等方面发挥作用。

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珠三角物流业现状与发展趋势
  珠三角经济区包括广州、深圳、珠海、东莞、中山、佛山、江门、惠州市区等,总面积为4.16万平方公里。从整体上看,珠三角依然是全国范围内最具出口导向的经济体。珠三角的出口规模、吸收外资的存量,珠三角经济与国际经济的联系紧密度都高于国内其他地区。
  互联网的出现和电子商务的应用为新型跨国生产体系的建立奠定了基础,跨国生产体系的建立,又引出了一种全新的管理模式供应链管理以及第三方物流。

  供应链管理与现代物流的关系

  全球供应链管理的出现,极大改变了物流业务,令现代物流业成为新的增长点。传统的物流业逐步向现代物流业转化。这个转化过程既包括“及时生产”和“零库存”而兴起的“供应链管理”,又包括基于互联网的电子商务从信息产业领域扩展到制造业等传统产业领域。现代物流业发展是在供应链管理的基础上,将产品和原材料、零部件及时供应外包给独立的物流公司,以进一步减少风险和降低成本。于是,第三方物流的概念越来越流行,现代物流业的概念也随之出现,它将分散的、单一经营的传统物流业整合成为一个系统化、集成化的一体化服务,应用最新信息技术,特别是互联网技术来处理订单管理、订货处理、仓储管理、货物的组装和包装、货运、送货及客户服务等,并利用专业知识、技能和人才,帮助客户对物流的功能进行整合、扩张及提升,以达到双赢的结果。

  珠三角物流业的发展状况

  进入21世纪,珠江三角洲形成的国际供应链,引导我国现代化服务业集群在深圳、广州等中心城市,
引领我国经济迈向更高层次的水平。目前珠三角物流业的发展现状:拥有全国最大的港口群,是我国进出口贸易的重要基地和集散地,大量货物通过港澳完成进出口业务,进出口的物流运输基本上是以集装箱方式由陆路转海路完成。国内货物的集散量占货运总量的大多数,其中高时效、中高附加值的轻工业产品占主要地位。国内物流的主要运输方式目前是以公路运输为主,而铁路运输占有一定比重。在航空货物、邮政包裹以及快递的物流业务上,货值较高,运达时间短,形成快递网络。纵观珠江三角洲地区的物流业渐趋多元化,形成以公路、港口运输为主,铁路、航空为辅的物流运输体系。
世界出口货物总量的50%集中在东南亚及华南地区,而其中五成集中在珠三角地区,以广州、深圳、珠海等13个大中城市为依托,有着雄厚的经济基础。

  珠三角物流业发展优势

  一是珠三角是当今世界最大的出口加工地区。国际间的制成品贸易大部分是通过集装箱运输完成,珠三角很自然地成为中国集装箱进出口的主要地区。2005年深圳、广州、珠海、中山等珠三角地区港口的年吞吐量突破1500万TEU大关,约占全国总量的一半。据预测,到2010年,珠三角生成的外贸集装箱进出口量和内地各省经珠三角地区口岸进出口的外贸集装箱总量将突破3000万TEU。可见,珠三角地区的集装箱生成量及其运输市场规模都相当巨大。
二是珠三角具有便捷的立体交通网络和辽阔的经济腹地。珠三角已形成了纵横交错四通八达的高速公路网络,广深、广佛、佛开、深汕、江鹤、江中、江珠等高速公路将珠三角连为一体;铁路建成了衡广复线和广湛、广梅汕、广深、京九线,形成了纵贯南北、横连东西的三纵一横省内网和三条出省通道,交通十分便捷。同时,珠三角一带的河流把华南地区重要的大港深圳港、广州港及其它数十个内河小港连成一片,为珠三角提供了十分便利的水上运输通道;通过西江还可将水上运输延伸至川、云、黔、桂等省。广州、深圳、珠海三大国际机场已开通了100多条国际国内航线,香港机场接手珠海机场运作,使得航空港更显优势,珠三角形成了辽阔的经济腹地。
三是具备现代物流理念的企业迅速发展。随着信息技术和网络技术的广泛运用,电子商务迅速起步,传统的运输、仓储企业依托原有的设施、客户、业务基础和经营网络正向现代物流企业转变,部分大型生产企业集团组建专门物流部门。具有一定技术水平和经营规模的第三方物流企业也迅速兴起,地理信息系统、全球卫星定位、无线通讯及联网技术在物流和供应链管理上得到应用;物流配送中心也有一定发展,国有、民营、外资等多种所有制物流企业共同发展。回到顶部

 

2006年全国物流运行情况通报

  2006年是“十一五”开局之年,党中央、国务院统揽全局、科学决策,全面落实科学发展观,进一步加强和改善宏观控制,国民经济取得健康快速发展。在国家宏观调控的作用下,我国物流业的增长速度虽有所放慢,但仍保持在快速增长的区间。
一、社会物流总费用增速有所加快,与GDP比率进一步下降。
2006年,全国社会物流总费用为38414亿元,按现价计算同比增长13.5%,增速比2005年上升0.6个百分点。物流总费用与GDP的比率为18.3%,比2005年下降0.2个百分点。
从全国社会物流总费用结构来看,有以下特点:
1.运输费用继续增长,占总费用的比重有所下降。2006年,运输费用为21018亿元,同比增长12.8%,增幅比2005年提高2.7个百分点,占社会物流总费用的54.7%。比2005年下降0.3个百分点。
在运输费用中,道路运输费用为13255亿元,同比增长12.7%,增幅比2005年提高3.1个百分点,道路运输费用占运输总费用的比重为63.1%,与2005年持平;铁路运输费用为2265亿元,同比增长11.6%,增幅比2005年提高3.2个百分点,占运输总费用的10.8%,比2005年下降0.1个百分点;水上运输费用为2757亿元,同比增长12.2%,增幅比2005年回落3.8个百分点,占运输总费用的13.1%,比2005年回落0.1个百分点;航空运输费用213亿元,同比增长28.3%,增幅比2005年提高11.4个百分点,占运输费用的1.0%,比2005年提高0.1个百分点;管道运输费用为152亿元,同比增长29.5%,增幅比2005年提高13.7个百分点,占运输费用的0.7%,比2005年提高0.1个百分点;装卸搬运及其它运输费用为2376亿元,同比增长13.1%,增幅比2005年提高5.5个百分点,占运输费用的11.3%,与2005年持平。
2.保管费用增长最快,占总费用的比重有所上升。2006年,保管费用为12331亿元,同比增长16%,是物流费用中增长最快的部分。占社会物流总费用的32.1%,比2005年上升0.7个百分点。
在保管费用中,利息费用为5410亿元,同比增长10.4%,增速比2005年回落2.6个百分点,占保管费用的43.9%,比2005年回落2.2个百分点;仓储费用3232亿元,同比增长15.1%,占保管费用的26.2%,比2005年回落0.2个百分点;货物损耗费用702亿元,同比增长12.9%,增速比2005年回落5.4个百分点,占保管费用的5.7%,比2005年回落0.2个百分点;配送费用为408亿元,同比增长30.7%,增幅比2005年提高3.8个百分点,占保管费用的3.3%,比2005年提高0.4个百分点;包装费用为383亿元,同比增长29.5%,增幅比2005年提高1.2个百分点,占保管费用的3.1%,比2005年提高0.3个百分点;流通加工费用为2022亿元,同比增长31.1%,增幅比2005年提高5.6个百分点,占保管费用的16.4%,比2005年提高3.5个百分点;保险费用为127亿元,同比增长15%,增速比2005年回落5.1个百分点,占保管费用的1%,与2005年基本持平。
3.管理费用增幅回落,占总费用比重略有下降。2006年管理费用为5066亿元,同比增长10.4%,增幅比2005年回落1.9个百分点,占社会物流总费用的13.2%,比2005年下降0.4个百分点。
二、物流业增加值增长较快
2006年,全国物流业增加值为14120亿元,按可比价计算同比增长12.5%。占全国服务业增加值的17.1%,比2005年提高0.5个百分点。
三、社会物流总额仍保持快速增长
2006年社会物流总额为59.6万亿元,按现价计算同比增长24%,仍保持快速增长。

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采购经理指数PMI

  采购经理指数 (Purchasing Managers’ Index,简称PMI)是一套月度发布的综合性的经济先行指标体系,分为制造业PMI、服务业PMI,目前也有一些国家建立了建筑业PMI。制造业PMI最早起源于美国二十世纪三十年代,经过几十年的发展,该体系现包含新订单、产量、雇员、供应商配送、库存、价格、积压订单、新出口订单、进口等商业活动指标。以上各项指标指数基于对样本企业采购经理的月度问卷调查所得数据合成得出,再对生产、新订单、雇员、供应商配送与库存五项类指标加权计算得到制造业PMI综合指数。服务业PMI指标体系则包括:商业活动、投入品价格指数、费用水平、雇员、未来商业活动预期等指数,但因其建立时间不长,尚未形成综合指数。
每项指标均反映了商业活动的现实情况,综合指数则反映制造业或服务业的整体增长或衰退。调查采用非定性的问卷形式,被调查者对每个问题只需做出定性的判断,在(比上月)上升、不变或下降三种答案中选择一种。进行综合汇总就是统计各类答案的百分比,通过各指标的动态变化来反映经济所处的周期状态。制造业及非制造业PMI商业报告分别于每月第一个和第三个工作日发布,时间上大大超前于政府其他部门的统计报告,所选的指标又具有先导性,所以PMI已成为进行经济运行监测的及时、可靠的先行指标,得到政府、商界与广大经济学家、预测专家的普遍认同。

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